项目介绍：激光对抗游戏是一种模拟军队作战的游戏，所以在真实作战中，策划部署、分工合作、部队士气、上下级沟通、体能以及应变能力都是决定胜负的主要因素，我们旨在通过具有拓展性的军事主题训练和游戏，帮助一个团队或个人发掘并拓展其自身潜能（角色分配、领导才能、决策能力、沟通力、执行力）,从而造就出强大的合作型团队和高效能的工作个体。

培训目标：

通过激光对抗游戏，模拟战场上等紧张刺激的气氛，能促使参加者发挥更大的潜能

从中学会控制自己的情绪，训练胆识和勇气

培养群体合作精神，提高领导才能，更快适应不同德环境

锻炼善用资源以及临危不乱、随机应变的能力，

外它接近大自然，还能够在激烈的运动中锻炼强健的体魄。

丛林野战1.png 丛林野战2.png

项目名称:生死时速

项目介绍：

探马来报，阿里巴巴第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开，宝藏也将属于你……

培训目标：

群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；

大胆尝试，勇于付出；

挑战未知领域，培养创新意识；

合理的分工与合作，资源的优化配置；

认识统一指挥的意义与重要作用；

体会对于团队的领导技巧,角色的合理分配与运用，避免

“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意

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项目名称:众志成城

项目目标：

团队合作

众志成城

相互的依靠相互的扶持

学员引导：

在规定的时间按要求组成一道‘人链长城’且一起站立起来。项目进行中，任何人的手都不得触及规定以内场地。

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项目名称:天使之手

当我们在八米的高空，面对一条飘荡的钢丝，我们的目标是要走过钢丝，没有了平衡，怎么办？

伸出你的天使之手吧！

天使之手.png

项目名称:平衡木

一块木板架在8米高空，长度8米，要求学员在保护下从木板起点走到木板终点并返回

调整好自己的心态，把你的注意力从结果调整到过程上来，只有正确的过程才有理想的结果。我们做事一定要往最坏处考虑，往最好处去做。当你知道你最坏的结果不过如此时（吊在空中），你还犹豫什么呢？

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同心圆

活动目标：---培养团结一致、密切配合，共同克服困难的团队精神---合理自我角色定位，是团队成功的基础---总结经验，加强团队学习能力、团队气氛达到高潮活动介绍：---这是一个最能体现合作及凝聚力的团队项目；所有队员紧密团结在一起：这个集体，因为有“我“的存在，而成为一个真正的团队

同心圆.png

项目名称:跳出真我

没有障碍，只有目标，

跳出来，跳出真正的自我

项目目标

挑战自我，突破自我的不断进取的精神

承受压力时的心态

团队激励

目标的确立、调整好自己的心态，

把你的注意力从结果调整到过程上来，

只有正确的过程才有理想的结果。

我们做事一定要往最坏处考虑，往最好处去做

当你知道你最坏的结果不过如此时（吊在空中），你还犹豫什么呢？

跳出真我.png

项目名称:拍球

没有障碍，只有目标，

跳出来，跳出真正的自我

项目目标

挑战自我，突破自我的不断进取的精神

承受压力时的心态

团队激励

目标的确立、调整好自己的心态，

把你的注意力从结果调整到过程上来，

只有正确的过程才有理想的结果。

我们做事一定要往最坏处考虑，往最好处去做

当你知道你最坏的结果不过如此时（吊在空中），你还犹豫什么呢？

拍球.png

项目名称:高V

项目目标

挑战自我

承受压力时的心态

不断进取的精神

恐惧是人的正常生理反应，有恐惧，才能体现出勇敢，感觉勇敢则勇气来，往后退缩则恐惧来。如何才能战胜恐惧？就是去面对它，你越是逃避则越害怕，所以干脆对自己说：我允许失败，但不允许逃避。这样，机会来临时，才能以一种积极的心态去把握成功。

高v.png

项目名称:断桥

精彩一跃天空海阔

项目介绍

A、B两块木板架在6米高空，相距1.2米至1.9米(间距可调)，要求学员在保护下从A木板跨越至B木板并返回

增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境；

克服心理压力，勇于积极主动挑战困难；

重新审视并认识个人能力，培养进取精神，不轻言放弃！

回顾理念：

1、最大的竞争者是自己。断桥一小步，人生一大步。自信是成功的关键，成功得益于一次次的尝试。

2、成功不在于你是否具备了做某些事的具体技艺，而在于你做这些事时的勇气、胆量和态度。当你做出决断，你要果断行动，犹豫往往只能增加压力和阻碍。

断桥.png

项目名称:勇登天梯

项目目标

挑战自我

突破自我的不断进取的精神

磨练意志

坚持的胜利果实

人们对自己能力的判断往往是不正确的，我们要勇于尝试。因为人们已经习惯生活在一个相对平静、安全，而又比较封闭的环境里，对于自身的能力也是基于这种环境下的判断。一旦环境改变，能够面对压力挑战自我的人往往可以突破自我，所以我们要勇于尝试，不断去挖掘自己的能力。

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项目名称:七巧板

一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。

项目目标

培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。

强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。

体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。

培养市场开拓意识，更新产品创新观念。

培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。

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项目名称:攀岩

项目性质：

挑战项目

项目目标：

每次将有一或两名队员，从岩板底端的岩点出发，

攀登到顶端并触摸岩板上方的铜铃。

然后教练会把你放下来。挑战成功

注意事项：

1面对岩板向上攀登时，用脚的内侧踩踏岩点。

2攀登过程中将四肢全力展开，保持重心贴近岩板。同时，确保三点不动一点动。

3下降时，双手抓住身前的安全绳，双脚均匀用力轻蹬岩板。保持身体平衡。

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项目名称:黑洞

项目介绍:全队成员在不可以借助外带工具的情况下,在特订的时间内从一个30公分距离地面高1.3米的一个洞口中团队成员所以通过

项目目标:团队协作

项目名称：孤岛求渡

项目介绍

一个队的学员被分别安置在三个岛上，分别是盲人岛、哑人岛和健全人岛。他们需要共同完成一个任务。

一个经典的项目，一个引人深思的项目，一个被学员认为最具震撼性的项目，平凡中孕育着不平凡：公司内部部门之间：领导层、主管层、员工层如何进行有效的沟通，什么环节出了问题；体会领导艺术的真谛：领导层是否经常被一些琐事困扰而忽略了公司长远目标的制定以及员工的发展。

项目目标

角色意识，合理分工

分清主要目标，次要目标

主动沟通，双向沟通

突破思维定势，充分利用规则

确立整体观念，打破部门利益的樊篱

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项目名称：动感颠鼓

项目介绍:

所以队员手握住系在鼓上的绳子.利用鼓面来颠球.

对目标的怀疑.尝试.失败.正确理解阶段性目标与总目标的关系,

唤起我们对成功的渴望.面对变化莫测的排球,积极准备才是最好的武器.

在不断的磨合中使我们浑然一体

项目目标:

统一目标.一起进步

项目名称：梅花桩

一个具有50年悠久历史迄今经久不衰的拓展项目

团队中的所有队员首尾相连,在最短的时间内保护我们的盲人，队友通过梅花桩，感受团队的温暖的支持及沟通的力量。

项目名称：情同手足

项目介绍

学员必须站在两块带绳的木板上，且一起走起来，同时间各小组竞赛，谁能最先到达终点呢？两块有限的木板，和有限的绳子，我们怎么才站上所有队员，一个人走起来是一件非常简单任务，但团队一起来操作却变得如此的复杂，只有统一指挥，大家步调一致才能获取最后的胜利。

项目名称：拆核弹

人类正受到核弹的威胁，你们要共同去排除它保卫人类．赶到现场发现任务比想象中更困难，情况更复杂。小组所有成员运用有限的资源，将核弹拆除。

提高沟通技巧与协作的技能，领导艺术，人力资源的合理分配与运用。

项目名称：智力电网

项目介绍　

　学员必须在规定的时间内穿越面前的一张“电网”，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网。（一个网洞仅限一人次使用，一旦触网或一个人通过后将被封掉）。

　有限的资源（网洞的数量是有限的），紧迫的时间，大小不一的网洞如何分配、与我们所处的工作环境何等相似。任务本身往往不难，最难的是协调所有人的工作和努力，防止内耗。看似简单的一个任务,最多的失败往往是对细节的疏忽，认真而细心的工作态度才是至胜的法宝。

项目名称：信任背摔

项目目标——建立团队信任，构建团队基石

1、高绩效团队的特点之一：团队成员之间高度信任，

信任可以创造愉快、轻松的工作氛围，提高团队的工作效率。

2、信任的五个纬度：

正直：团队中的个体要诚实、可信赖

能力：信任需要通过努力建立

忠实：忠诚，保密

一贯性：信任一旦被打破就很难再建立

开放：愿意与别人自由地分享观点和信息，因为信任是需要沟通的

3、责任感是互相的。

要敢于奉献，善于回报，责任同样意味——忠于职守、坚守承诺、积累信用。

4、换位思考。

站在别人的角度、立场来思考，做出的决定会更准确、更客观。

5、突破心理舒适区，接受挑战，把握机会。

良好的心理素质不但可以让人把握机会，获取成功，同时还可以帮助人从巨大的压力下解脱出来。

项目名称：同心石

项目目标

增强团队的凝聚力和亲和力

人际关系学---平衡

资源共享

项目名称:低梁

项目目标：

团队合作

流程优化

学员引导：

学员必须在规定的时间内翻越面前的一道“低梁”，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触及规定以内场地。

项目名称：风火轮

我们用报纸在最短时间做出坦克的铝带，我们就是铝带里的小轮子，然后踏上铝带，和其它团队比比看，那个轮子才是最快的！

项目名称：乘风破浪

项目目标：

培养决策和统筹意识，增强相互合作的团队精神

体会组织分工和协作的重要性

体会共同参与和充分发挥个体特长的重要作用

在大自然中感受集体创造劳动成果的乐趣

掌握一种生存技能

学员引导：

我们用了多少材料制作竹筏？——计划、统筹。

我们的竹筏为什么很结实/为什么会散？——正确的方法，决策。

竹筏的制作花费了多长时间？——领导、计划、组织、协调。

我们的工作是否很有序的在进行？——P-D-C-A的工作流程。

好的工作方法成就好的绩效。

项目名称：毛毛虫

项目名称：罗马炮架

项目目标：体验形式、方法、战略战术、思想的创新；在战争中学习战争，在战争中感悟创新；活动的形式为每队都为一家公司,在满足一定条件后大家发挥各自的聪明才智，创造一部坚实、有效的武器；

项目目标: 感受思维创新、精神创新、思想创新的境尽量充分地体现新鲜感、趣味感和振奋感。

项目名称：飞龙吐珠

项目目标：

使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序

使员工在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能

树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识

项目名称：泰山绳

项目目标：

练习以小组为单位解决问题

团队的智慧,和思路的创新

资源的合理利用

团队的合作

回顾涉及理念：

设法使现有资源满足资源方面的需求

是团队分配任务和完成必须做的事,

队员在团队中的任务部分取决于团队有

多少资源,部分取决于团队怎能样根据内部

平衡和外部需求来针对团队需求安排个人资源

项目名称：运桶智多星

项目目标：

　解决团队思路模糊引发的多头指挥—领导力

　有效信息的传达和反馈

　培养团队事前的计划性

　培养团结一致、密切配合，共同克服困难的团队精神

学员引导：

两块木板，三个圆桶，一条硫酸河

项目名称：八仙过海

项目目标：所有队员通过大海

回顾涉及理念：

　在人的成长和成功的路上,意念和方法都是百分之百的,它缺一不可

项目中的魔王，他是那么的狠，那么的可恶．在现实中它同样存在，他和项目中一样他的存在是那么的平常，他一直都在左右着我们，影响着我们，我们是否能通过他，突破它！他其实就存在我们的心里。

　当我们一次次被否定，一次次面对拒绝，我们是否可以去承受，是否可以去坚持．或者我们是否真的全力以赴，或者我们是否可以去改变一下我们自己，你愿意吗，你会吗，你可以吗

　故事：松下幸之在一次招聘会中（１００中选择１０人），选中了一名应聘者．后来由于电脑出现了故障，那位应聘者没有接到应该的聘书．这件事松下幸之知道后，觉得十分挽惜，于是安排人去寻找这位应聘者，人们回来向松下幸之回报，说太晚了，那名应聘者由于没有接到工司的聘书，于是跳楼自杀了．这时松下幸之沉思了会后高兴的说，幸好他没有被聘上，不然公司一定会有更大的损失．

项目名称：定向越野

起源于十九世纪末，欧洲北部斯堪的纳维亚半岛广阔而崎岖不平的土地上一望无际的森林，人们的交通主要依靠那些隐现的弯弯曲曲小路，在这样的地理环境中生活，理所当然要比别的地方更需要地图和指北针，想要穿越那莽莽林海是十分困难的，正因为常常地在此山林中行动人们一军人，便成了开展定向运动。定向运动最初只是一项体育活动，“定向”意思是：在地图和指北针的帮助下越过不被人们所知的地带，按顺序到访寻找地图上所指示的各个检查点，以最短时间完成比赛者优胜。

项目名称：雷阵

项目介绍 :所有队员在规定的时间内从面前的雷区中找到一条安全通道顺利通过。

（此项目为北京师范大学教育心理学专家多年潜心研究成。）

培训目标：

资源的有效利用；成本与代价；速度与成功；团队角色的扮演；团队成员间的有效沟通与协作；突破固有的思维定式，鼓励创新性思维。

项目名称：传真机

项目目标：

强化员工之间、部门之间、

上下级之间的有效沟通

改进组织内部的沟通与信息交流

掌握团队创新和克服团队

沟通障碍的技巧

学员引导：

传真机能做到的是能准确无误的将一个个不同的符号复制

项目名称：怪兽过河

项目介绍：一支探险队在深山探险时，遇到一条神秘河流的阻隔。必须通过特殊的方式才能通过，无疑这又是一次艰难的旅程 ……

培训目标：

领导如何带领团队走出困境；

有效有序的沟通对团队的重要；

合理计划，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑；

团队配合，合理分工；

树立队员的责任心 ,建立开放的交流环境，体会集思广益的价值

项目名称：胜利墙

小组所有成员不得借助身体外的任何工具，在规定的时间内，翻越一面高达4米的光滑墙面。

本项目历来被喻为“整合团队，增强士气和凝聚力的一剂圣手良方”，妙在何处，恐非身临其境难以体会其中的滋味；成功到达顶点之后才能真正体验“我成功因为我站在巨人的肩膀上”

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